書籍詳細
図解 いちばんやさしく丁寧に書いた管理会計の本
CONTENTS
【序章】 5W1Hで理解する「管理会計」
o 管理会計は「なぜ」必要なのか?
o 管理会計は「だれが」行うのか?
o 管理会計は「いつ」行うのか?
o 管理会計は「何を」扱うのか?
o 管理会計は数字を「どうする」のか?
o 管理会計は「どこで」役立つのか?
【PART1】 管理会計の基礎
o 会計の種類
o 財務会計と管理会計
<管理会計に役立つ> 財務会計の基礎知識
o 管理会計の役割
COLUMN: 管理会計は企業のどこでも適用可能
【PART2】 利益管理のための管理会計
o 損益分岐点売上高を算出する
o CVP分析とは
o 変動費や固定費が増加するケース
<費用の構造>
<CVP分析>
<CVP分析の応用>
o 原価の固変分解とは
<原価の固変分解>
<固変分解まとめ>
COLUMN: セット販売のメリット
【PART3】 予算管理
o 予算編成と予実管理
o キャッシュ・フロー予算
o 予算スケジュール
o 予算編成方針
o 目標利益の算定
o 目標売上高と売上予算
o 販管費・人件費の予算
o 予実管理報告書
o 着地予想報告書
COLUMN: 連結予算
【PART4】 原価管理のための管理会計
o 原価計算を行う
<原価計算>
<コストマネジメント>
COLUMN: 時代が変われば管理会計のトレンドも変わる
【PART5】 業務意思決定のための管理会計
o 企業が行う意思決定とは
o 意思決定会計の区分
o 意思決定会計特有の原価概念
o 意思決定のための原価
o アウトソーシングの意思決定とは
<アウトソーシングの意思決定>
o 受注可否の意思決定とは
<受注可否の意思決定>
o 加工販売かの意思決定とは
o 存続か廃止かの意思決定とは ほか
COLUMN: 人間心理と意思決定
【PART6】 戦略的意思決定のための管理会計
o 戦略的意思決定と設備投資意思決定
<設備投資意思決定>
o キャッシュ・フローの概念
o キャッシュ・フローの算定
o 貨幣の時間価値
<貨幣の時間価値>
o 資金調達と資本コスト
o 加重平均資本コスト<(WACC)
o 負債コストの節税効果
o 株式資本コストとCAPM
<CAPM> ほか
COLUMN: 企業価値評価
【PART7】 戦略策定のための管理会計
o BSCの意義
<BSCにおける4つの視点>
o BSCによる戦略の策定と実行
o BSC構築の全体像
o 戦略マップの作成
o スコアカードの作成
o BSCの業績評価と経営改善への貢献
COLUMN: 経営戦略の大切さ
【PART8】 営業費の管理
o 営業費管理の意義
o 営業費の特徴と分類
o 販売促進費の管理
o 物流費の管理
o 一般管理費の管理
<営業費の分析>
o 研究開発費の管理
COLUMN: トヨタの研究開発費
o 管理会計は「なぜ」必要なのか?
o 管理会計は「だれが」行うのか?
o 管理会計は「いつ」行うのか?
o 管理会計は「何を」扱うのか?
o 管理会計は数字を「どうする」のか?
o 管理会計は「どこで」役立つのか?
【PART1】 管理会計の基礎
o 会計の種類
o 財務会計と管理会計
<管理会計に役立つ> 財務会計の基礎知識
o 管理会計の役割
COLUMN: 管理会計は企業のどこでも適用可能
【PART2】 利益管理のための管理会計
o 損益分岐点売上高を算出する
o CVP分析とは
o 変動費や固定費が増加するケース
<費用の構造>
<CVP分析>
<CVP分析の応用>
o 原価の固変分解とは
<原価の固変分解>
<固変分解まとめ>
COLUMN: セット販売のメリット
【PART3】 予算管理
o 予算編成と予実管理
o キャッシュ・フロー予算
o 予算スケジュール
o 予算編成方針
o 目標利益の算定
o 目標売上高と売上予算
o 販管費・人件費の予算
o 予実管理報告書
o 着地予想報告書
COLUMN: 連結予算
【PART4】 原価管理のための管理会計
o 原価計算を行う
<原価計算>
<コストマネジメント>
COLUMN: 時代が変われば管理会計のトレンドも変わる
【PART5】 業務意思決定のための管理会計
o 企業が行う意思決定とは
o 意思決定会計の区分
o 意思決定会計特有の原価概念
o 意思決定のための原価
o アウトソーシングの意思決定とは
<アウトソーシングの意思決定>
o 受注可否の意思決定とは
<受注可否の意思決定>
o 加工販売かの意思決定とは
o 存続か廃止かの意思決定とは ほか
COLUMN: 人間心理と意思決定
【PART6】 戦略的意思決定のための管理会計
o 戦略的意思決定と設備投資意思決定
<設備投資意思決定>
o キャッシュ・フローの概念
o キャッシュ・フローの算定
o 貨幣の時間価値
<貨幣の時間価値>
o 資金調達と資本コスト
o 加重平均資本コスト<(WACC)
o 負債コストの節税効果
o 株式資本コストとCAPM
<CAPM> ほか
COLUMN: 企業価値評価
【PART7】 戦略策定のための管理会計
o BSCの意義
<BSCにおける4つの視点>
o BSCによる戦略の策定と実行
o BSC構築の全体像
o 戦略マップの作成
o スコアカードの作成
o BSCの業績評価と経営改善への貢献
COLUMN: 経営戦略の大切さ
【PART8】 営業費の管理
o 営業費管理の意義
o 営業費の特徴と分類
o 販売促進費の管理
o 物流費の管理
o 一般管理費の管理
<営業費の分析>
o 研究開発費の管理
COLUMN: トヨタの研究開発費